李海鸿，是江汉油田采服中心工程维修大队地面泵维修队一名基层女员工，看似普通平凡的她，一人身兼数岗，各岗位轻车熟路、游刃有余，是同事眼里名副其实的“多面手”，在普通的岗位上却又显得不那么普通。

　　自2011年至今，她当材料员已经足足9个年头，她对材料的入库检查、出库登记等工作从来没有马虎过。刚接手岗位的时候，为尽快掌握各种材料的型号和质量、尺寸参数，她坚持跟班组到现场，虚心请教、边看边学，逐渐练就了一双火眼金睛，一看就知道材料的出处和准确型号。2019年1月，在验收王二注水站3#注水泵密封函体配件时，凭借多年练就的业务技能和经验，她发现函体丝扣有缺陷，经过协调重新对缺陷进行调质处理，避免了返工和安全隐患。

　　面对油田现使用注输泵生产厂家多、型号规格不一、零部件种类繁多、互通性差，且配件材质、保存周期也不尽相同的难题，她总是提前准备好当天外出泵修的各种配件及工用具，逐个进行发料登记，对保存周期短的配件提前进行整理、登记和告知生产干部，确保各种泵配件不库存和浪费。同时，她还坚持跑现场了解材料的使用情况，提出改进建议，把料用在刀刃上，提出“柱塞泵填料导向套加厚延长填料使用周期”、“老旧叶轮切削再利用”、“多级离心泵端口密封研究”等合理化改进建议措施十多条。

　　2015年体制机制改革以来，库房几经移交，她每次都对库房进行认真的清查、核对，做到对每一件物料配件的临时库存量了如指掌，尤其是常用材料的临时库存量更是能做到心中有数。地面泵维修队虽小，但涉及的各种配件却多达1800多种。她通过自己的认真摸索和记忆，无论哪一种，她都能立刻找到出处，随叫随拿，无一差错。

　　2015年因工作安排，李海鸿接手又接手了队里的成本员工作，一干就是4年。成本核算是一项数据多项目杂、需要工作人员异常认真仔细的工作。她刚开始接手时，还有些不知所措，但凭借着对工作的热爱，她给自己较上了劲，一副非要尽快拿下的决心。

　　为了尽快熟悉和掌握每台泵、每辆车、每一种材料的实际核算情况，她摸索出一套单项成本分析方法，精心制定了单项成本分析表格，针对不同项目列出不同明细，各项内容和相关数据一目了然。2019年，她对238台泵均作了详实具体的成本分析，为地面泵维修队全年的成本预算工作提供了全面、准确的数据，善于动脑、善于进取的工作态度，得到了部门领导的高度赞誉。

　　因工作表现突出，2017年李海鸿又队里的预结算工作。单项施工金额小、结算项目种类多、工作量较大且繁杂，每月的结算自然就成了重中之重，她坚持当日完成前一天的泵修工作量核算，决不拖延。为了更好地完成每月的结算工作，她每天对不同项目的运行情况进行认真的记录和分析，对每一项内容编写结算资料，做到心中有数、手里有据，然后不辞辛苦地往返相关单位签字，用高度负责的态度完成了每笔业务的结算，使该队结算率达到了100℅。今年8月份，在对采油厂集输大队3#反冲洗泵的结算工作中，因集输大队新调换机动人员不了解该项施工内容，导致结算工作受阻。为了保证维修队经济效益的不受损，她先后6次跑到现场，与对方进行多次沟通和耐心解释，终赢得了甲方单位的认可，顺利完成此项目的结算任务。

　　多年的工作历程让她积累了丰富的经验，她毫不保留与同仁们相互交流。她说，互相学习共同进步才能更加完美地干好工作，也是更加快乐的事情。2019年底，她被中心授予“双文明劳动模范”，光荣的站在了领奖台上。

　　(新闻来源：中国石化新闻网 江汉油田 张艳)